En el mes de febrero de 2026, Asklisa marcó un hito importante en nuestra trayectoria: iniciamos oficialmente nuestra primera operación fuera de Brasil, con la implementación de nuestra plataforma para atender a una gran organización en Perú.
Más que la entrada en un nuevo país, este movimiento representa la consolidación de un modelo que transforma la forma en que las áreas internas se conectan con el negocio.
Un nuevo capítulo: expansión internacional
Desde nuestra fundación en Brasil, Asklisa nació con un propósito claro: estructurar, automatizar y dotar de inteligencia a la gestión de consultas internas, especialmente en áreas como Legal, RR.HH., Compliance y Marketing, mediante inteligencia artificial integrada en entornos como Microsoft Teams.
Ahora, este modelo cruza fronteras. La expansión a Perú simboliza tres validaciones estratégicas:
📌 Madurez del producto: Nuestra tecnología nace preparada para operar en estructuras complejas y multinacionales.
🌎 Escalabilidad internacional: Procesos, gobernanza y arquitectura diseñados para diferentes países, idiomas y realidades regulatorias.
🚀 Demanda global de eficiencia: El desafío de organizar la consultoría interna no es local, es estructural.
El área Legal como infraestructura estratégica
La actuación en Perú está enfocada en la consultoría jurídica interna, atendiendo a toda la empresa en el país. Esto significa organizar el flujo de dudas, solicitudes y orientaciones que llegan diariamente al equipo legal, a menudo de forma descentralizada, informal y difícil de medir.
En empresas de gran tamaño, el departamento Legal consultivo es uno de los principales puntos de apoyo al negocio. Sin embargo, sin la estructura adecuada, puede volverse:
Reactivo
Sobrecargado
Difícil de medir
Invisible en términos de impacto estratégico
La propuesta de Asklisa es diferente. Al estructurar la atención consultiva dentro del flujo de trabajo de la empresa —con inteligencia artificial, categorización automática, trazabilidad y datos estratégicos—, el área Legal deja de ser solo un punto de respuesta y pasa a ser un área orientada por datos.
Mucho más allá de la automatización
Esta expansión internacional no es solo un movimiento comercial; es la confirmación de que el modelo de IA como infraestructura operativa tiene sentido en cualquier organización que gestione un alto volumen de consultas internas.
No se trata solo de responder preguntas con mayor rapidez. Se trata de:
Crear gobernanza en la atención interna.
Garantir trazabilidad y SLA entre áreas.
Reducir el retrabajo.
Generar datos para decisiones estratégicas.
Escalar el conocimiento jurídico dentro de la empresa.
Lo que este momento representa para Asklisa
Nuestro primer cliente fuera de Brasil marca el inicio de una nueva fase: la consolidación de Asklisa como una empresa con vocación internacional. Seguimos comprometidos con el mismo principio que nos ha traído hasta aquí:
Transformar las áreas consultivas en estructuras estratégicas, organizadas y orientadas por datos, independientemente del país.
La internacionalización no es una meta final; es el comienzo de una nueva etapa de crecimiento. En este proceso, consolidamos la tesis de que la IA no es un accesorio, sino la propia infraestructura para la consultoría jurídica a escala global.
Sistematizamos esta visión y los resultados de nuestro "Hito Cero" internacional en un material ejecutivo enfocado en el fin del modelo tradicional de gobernanza.